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心往一處想、勁往一處使

作者: 本站編輯     發(fā)布時間: 2024-04-08      來源: 本站

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      2024 年 4 月 1 日下午在公司 208 室舉辦了 2023 年度優(yōu)秀 QC 成 果表彰會,會上表彰了參加生產(chǎn)車間現(xiàn)場發(fā)表的 8 個 QC 活動課題,綜合評價結(jié)果榮獲一、二、三等獎的分別是:

一等獎

卓越 QC 小組 降低零公里異響故障率

二等獎

超越 QC 小組

致成組

降低曲軸拉瓦故障率

降低樹脂砂線 3E22 機體縮凹缺陷

三等獎

豐收 QC 小組

火焰小組

鑄造部落

陽光 QC 小組

智慧小組

降低排氣口漏油率

降低 KW 線缸蓋氣孔缺陷

降低金道箱體氣孔率

降低柴油機表面生銹率

解決 4K 缸套壓裝后掉落

朱總頒發(fā)一等獎

朱總頒發(fā)一等獎


張總頒發(fā)二等獎

張總頒發(fā)二等獎


三等

周鑫南部長、梁玉成部長頒發(fā)三等獎


      會議由品質(zhì)部部長周鑫南主持,他指出千人同心,則得千人之力, 萬人異心,則無一人之用。公司的 QC 活動需要公司所有人參與進來, 圍繞公司戰(zhàn)略、利益來展開活動,心往一處想,勁往一處使,這也是本次 QC 活動的目的。

品質(zhì)部部長主持會議

品質(zhì)部部長主持會議


       其次本次的 QC 活動以解決國四及新產(chǎn)品推行期間技術(shù)、工藝、 生產(chǎn)、質(zhì)量存在的問題和日常工作中頻發(fā)、不易改進的痛點為抓手, 全部定為指令性課題,更加注重了 QC 的實效性。活動期間,經(jīng)過前 期組織各部門召開專題會議,評審輸出課題,并指定各小組參加培訓(xùn),逐步開展活動,到中期領(lǐng)導(dǎo)跟蹤點檢,再到 12 月初步取得成果,并且第一次選擇在生產(chǎn)車間現(xiàn)場發(fā)表 QC 成果,讓更多的基層員工參與 進來,直觀、真實地看到 QC 小組活動的過程以及成果的展現(xiàn),更加注重了 QC 的群眾性。


評委及領(lǐng)導(dǎo)查看改善情況

張總頒發(fā)二等獎


各小組發(fā)表現(xiàn)場

品質(zhì)部部長主持會議

      最后朱總對本次 QC 活動及各小組取得的成果進行了充分地肯定,同時朱總表示降低成本固然重要,更重要的是看到了大家的責(zé)任心,通過改善質(zhì)量去降低成本,這對一個企業(yè)是關(guān)鍵的,企業(yè)存在的價值就是發(fā)現(xiàn)問題解決問題,有問題不可怕,可怕的是干部之間、員工之間推卸責(zé)任,逃避問題。同時 QC 活動一定要堅持下去,期待有更多的小組,更多的人員參與進來。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是新柴賴以生存的基礎(chǔ),更是新柴文化的核心,把這套成熟的質(zhì)量改進方法好好利用起來,為企業(yè)創(chuàng)造質(zhì)量效益,提高公司凝聚力。

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